Modele cout de revient

Pour plus d`informations sur une structure permettant de capturer des pilotes de coûts pour créer un modèle au niveau de l`installation, voir: «infrastructure pour les gestionnaires de coûts». Les «tables de coûts» sont créées en calculant une série de scénarios à l`aide du modèle et en organisant les résultats sous forme de tableau. Par exemple, une table pour un fournisseur donné (ou simplement pour un recueil de «bonnes pratiques») peut afficher une plage de pondérations de pièces pour les en-têtes de colonne et les temps de cycle de machine pour les lignes. Un ensemble de ces tableaux pourrait être développé montrant l`effet de différentes hypothèses de rendement puisque la conception de pièce affecte souvent le rendement. La sortie d`une telle analyse est une simple table de recherche qui permet même à un acheteur inexpérimenté (ou mieux encore, concepteur) d`estimer le coût d`une pièce en utilisant seulement trois variables: le poids, le temps de cycle et le rendement. (Voir la pièce VII.) Les modèles fonctionnent généralement par l`entrée de paramètres qui décrivent les attributs du produit ou du projet en question, et éventuellement les besoins en ressources physiques. Le modèle fournit alors en sortie diverses exigences de ressources en coût et en temps. Certains modèles se concentrent uniquement sur l`estimation des coûts du projet (souvent une valeur monétaire unique). Peu d`attention a été accordée au développement de modèles pour estimer la quantité de ressources nécessaires pour les différents éléments qui composent un projet. [1] grâce à une technique de construction et de validation de modèle précise, une prédiction peut être faite sur le coût des produits de base par le biais d`une fenêtre temporelle. Les tables de coûts simplifient la sortie du modèle et rendent les connaissances des coûts accessibles à tous. Par conséquent, même une personne inexpérimentée peut faire usage de l`information. Cependant, comme nous l`avons déjà dit, comprendre les facteurs de coûts–et opérer pour les manipuler–est beaucoup plus puissant.

Par exemple, plutôt que d`estimer simplement le coût d`un casting, une utilisation beaucoup plus puissante se produit lorsque l`ingénieur de conception comprend que l`augmentation de l`épaisseur de paroi de 2 millimètres ajoute une demi-livre supplémentaire qui ajoute 50 cents au coût. Les modèles d`estimation des coûts sont des algorithmes mathématiques ou des équations paramétriques utilisées pour estimer les coûts d`un produit ou d`un projet. Les résultats des modèles sont généralement nécessaires pour obtenir l`approbation de procéder, et sont pris en compte dans les plans d`affaires, les budgets, et d`autres mécanismes de planification financière et de suivi. En fait, la modélisation des coûts est cruciale même si une entreprise n`a pas encore trouvé l`équilibre entre la coopération et la concurrence. Lors de l`application d`un modèle de «rivalité darwinienne» (voir la pièce II adaptée de «l`achat équilibré», stratégie et affaires, hiver 1996, numéro 2), une entreprise négocie impitoyablement avec les fournisseurs. Les modèles de coûts peuvent fournir la compréhension nécessaire pour presser les marges des fournisseurs au strict minimum. Comme Chester karrass, l`un des principaux formateurs de négociation dans le domaine des stratégies d`achat, le met dans sa publicité: «en affaires, vous n`obtenez pas ce que vous méritez, vous obtenez ce que vous négociez. La modélisation des coûts est efficace lorsqu`elle est relativement rapide et fiable.